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拿破仑·希尔《成功学全书》第十章
www.hrexam.com   更新时间:2006-09-23 点击: 【字体: 】 加入收藏 关闭本页

    第十章 充满热忱你有信仰就年轻 
    
  疑惑就年老,有自信就年轻; 畏惧就年老;有希望就年轻,绝望就年老;      
  岁月使你皮肤起皱;但是失去了热忱,就损伤了灵魂。      

  第一节 热忱是一种重要的力量      
  要想获得这个世界上的最大奖赏,你必须拥有过去最伟大的开拓者将梦想转化为全部有价值的献身热情,以此来发展和销售自己的才能。      
  卡耐基的办公桌上挂了一块牌子,他家的镜子上也吊了同样一块牌子,巧的是麦克阿瑟将军在南太平洋指挥盟军的时候,办公室墙上也挂着一块牌子,上面都写着同样的座右铭:      
  你有信仰就年轻,疑惑就年老;      
  有自信就年轻,畏惧就年老;      
  有希望就年轻,绝望就年老;      
  岁月使你皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。      
  这是对热忱最好的赞词。培养并发挥热忱的特性,我们就可以对我们所做的每件事情,加上火花和趣味。      
  一个热忱的人,无论是在挖土,或者经营大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。对自己的工作热忱的人,不论工作有多少困难,或需要多少的努力,始终会用不急不躁的态度去进行。只要抱着这种态度,任何人一定会成功,一定会达到目标。爱默生说过:“有史以来,没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”事实上,这不是一段单纯而美丽的话语,而是迈向成功之路的路标。      
  一 热忱是种重要的力量       
  拿破仑·希尔告诉我们,热忱是一种意识状态,能够鼓舞及激励一个人对手中的工作采取行动。而且不仅如此,它还具有感染性,不只对其他热心人士产生重大影响,所有和它有过接触的人也将受到影响。      
  热忱和人类的关系,就好象是蒸汽和火车头的关系;它是行动的主要推动力。人类最伟大的领袖就是那些知道怎样鼓舞他的追随者发挥热忱的人。      
  热忱也是推销才能中最重要的因素。      
  把热忱和你的工作混合在一起,那么,你的工作将不会显得很辛苦或单调。热忱会使你的整个身体充满活力,使你只须在睡眠时间不到平时一半的情况下,工作量达到平时的2 倍或3 倍,而且不会觉得疲倦。      
  多年来,拿破仑·希尔的写作大都在晚上进行。有一天晚上,当拿破仑·希尔正专注地敲打打字机时,偶尔从书房窗户望出去——他的住处正好在纽约市大都会高塔广场的对面——看到了似乎是最怪异的月亮倒影,反射在大都会高塔上。那是一种银灰色的影子,是他从来没见过的。再仔细观察一遍,拿破仑·希尔发现,那是清晨太阳的倒影,而不是月亮的影子。原来已经天亮了。他工作了一整夜,但太专心于自己的工作,使得一夜仿佛只是1 个小时,一眨眼就过去了。之后,他又继续工作了一天一夜,除了其间停下来吃点清淡食物以外,未曾停下来休息。      
  如果不是对手中工作充满热忱,而使身体获得了充分的精力,拿破仑·希尔将不可能连续工作一天两夜,而丝毫不觉得疲倦。      
  热忱并不是一个空洞的名词;它是一种重要的力量,你可以予以利用,使自己获得好处。没有了它,你就象一个已经没有电的电池。      
  热忱是股伟大的力量,你可以利用它来补充你身体的精力,并发展出一种坚强的个性。有些人很幸运地天生即拥有热忱,其他人却必须努力才能获得。发展热忱的过程十分简单。首先,从事你最喜欢的工作,或提供你最喜欢的服务。如果你因情况特殊,目前无法从事你最喜欢的工作,那么,你也可以选择另一项十分有效的方法,那就是,把将来从事你最喜欢的这项工作,当作是你的明确的目标。      
  缺乏资金以及其他许多种你无法当即予以克服的环境因素,可能迫使你从事你所不喜欢的工作,但没有人能够阻止你在自己的脑海中决定你一生中明确的目标,也没有任何人能够阻止你将这个目标变成事实,更没有任何人能够阻止你把热忱注入到你的计划之中。      
  热忱能带领你迈向成功。      
  每次拿破仑·希尔评估一个人的时候,总是考虑到他的才干和能力。但是,拿破仑·希尔相信考量这个人所深藏的热情也是很重要的。      
  因为如果你有热情,几乎就所向无敌了。      
  要是你没有能力,却有热情,你还是可以使有才能的人聚集到你身边来。      
  假如你没有资金或是设备,若你有热情说服别人,还是有人会回应你的梦想的。      
  热情就是成功和成就的泉源。你的意志力、追求成功的热忧和热情愈强,成功的机率就愈大。      
  热情是一种状态——你24 小时不断地思考一件事,甚至在睡梦中仍念念不忘。事实上,一天24 小时意识清楚地思考是不可能的。然而,有这种专注却很重要。如果真这么做,你的欲望就会进到潜意识中,使你或醒、或睡都能集中心志。      
  热情可使你释放出潜意识的巨大力量。在认知的层次,一般人是无法和天才竞争的。然而,大多数的心理学家都同意,潜意识力量要比有意识的力量大。一家小公司不可能梦想很快就招募到一批奇才。但是,我们相信,如果发挥潜意识的力量,即使是普通人也能创造奇迹。      
  热忱要单纯。      
  真正的热忱常能带来成功。但如果热忱是出于贪婪或自私,成功也就如昙花一现。如果你对正义毫无感觉,凡事都以自己为出发点,同样的热忱也许一开始会让你尝到成功的甜头,最后还是不免倒下。      
  能否成功,最后还是要看我们潜意识里的欲念是否单纯。      
  最理想的情况莫过于去除我们自身的自私,凡事利他助人,并且单纯地希望增进人类和社会的幸福。但是对我们这些凡人而言,要根除自私自利与贪婪是不可能的。对于这点,我们不用觉得羞愧。以自我为中心的欲念就是我们得以生存下来的机制。然而,我们也要试着去控制这种欲念。至少我们该转移工作目标:我们不光是为了自己而工作,更是为了群体。把工作目标从自己身上转移到他人,欲念就会变得单纯。最后,单纯的心念必然能占上风。      
  拿破仑·希尔个人的经验就是如此:在他为了一些无私的念头而痛苦或焦虑时,常常柳暗花明又一村,突然出现解决之道。      
  拿破仑·希尔总认为,这是更高的力量把他那无助而单纯的念头带进潜意识中,才能使他洞察先机。      
  二 用热忱感染他人       
  在前面的章节中,我们已经讨论到“自我暗示”这个问题。“暗示”是一种原则,你的言论、行为甚至你的意识状态,都是经由这个原则影响到其他人。      
  当你自己的意识因为受到热忱的刺激而剧烈地振动时,这个振动将会自动记录在相关的所有人的意识中,尤其是那些和你有过密切接触的人。      
  如果你对自己所推销的产品、提供的服务或是发表的演说产生热忱,你的“意识状态”将很明显地被所有听到你说话的人了解,他们可以通过你的语气加以判断。事实上,要使对方相信你,或使对方怀疑你,最主要的是你发表声明时的语气,而不是声明的内容。      
  为了证实以上这些道理,拿破仑·希尔叙述了自己的亲身经历:有一次,一位推销员来拜访拿破仑·希尔,希望希尔订阅一份《周六晚邮》。他把那份杂志拿到拿破仑·希尔面前,暗示了拿破仑·希尔应该如何回答他的这个问题:      
  “你不会为了帮助我而订阅《周六晚邮》吧,是不是?”      
  当然,拿破仑·希尔一口拒绝了。因为,是他使拿破仑·希尔很轻易地就能够予以拒绝的。他的话中没有热忱作后盾,他的脸上充满阴沉及沮丧的神情。他急需从希尔的订费中赚取他的佣金,这是不容怀疑的。但是他并未说出任何足以打动希尔的理由,因此,他无法作成这笔交易。      
  几个星期之后,另一位推销员来见拿破仑·希尔。她一共推销六种杂志,其中一种就是《周六晚邮》,但她的推销方法则大为不同。她看了看他的书桌,发现书桌上摆了几本杂志,然后,她又看看他的书桌,忍不住热心地惊呼:      
  “哦!我看得出来,你十分喜爱阅读书籍和各种杂志。”      
  拿破仑·希尔很骄傲地接受了这项“指摘”。当这位女推销员刚走进来时,拿破仑·希尔正在看手中的一份文稿,这时候拿破仑·希尔把稿子放了下来,想要听听她将说些什么。      
  用短短的一句话,加上一个愉快的笑容,再加上真正热忱的语气,她已经成功地中断了拿破仑·希尔的工作,使拿破仑·希尔准备好要去听她说些什么。她只用了那个短短的句子就完成了最困难的工作,因为在她当初走进书房时,拿破仑·希尔已经下定决心,绝不放下手中的文稿,借以礼貌地向她暗示,拿破仑·希尔很忙,不希望受到打扰。      
  由于拿破仑·希尔自己也是一个销售术和暗示原则的学习者,所以拿破仑·希尔密切注意,想要看看她下一步的行动是什么。她怀中抱了一大卷杂志,拿破仑·希尔本以为她会把它们展开,开始催促拿破仑·希尔订阅它们,但她并没有这样做。      
  她走到书架前,取出一本爱默生的论文集。在以后的10 分钟内,她不停地谈论爱默生那篇“论报酬”的文章,谈得津津有味,竟然使拿破仑·希尔不再去注意她所携带的那些杂志。不知不觉中,她给了希尔许多有关爱默生作品的新观念,使拿破仑·希尔获得了宝贵的资料。      
  然后,她问拿破仑·希尔:“你定期收到的杂志有哪几种?”拿破仑·希尔向她说明之后,她脸上露出了微笑,把她的那卷杂志展开,摊放在拿破仑·希尔面前的书桌上。她一一分析了这些杂志,并且说明拿破仑·希尔为什么应该每一种都要订阅一份。《周六晚邮》可以让人欣赏到最干净的小说;《文学书摘》以摘要的方式把新闻介绍给拿破仑·希尔,象这样的大忙人最需要这种方式的服务;《美国杂志》可以向拿破仑·希尔介绍工商界领袖人物的最新生活动态等等。      
  但拿破仑·希尔并没有象她所想象的那般反应热烈,于是她向他提出了这样一项温和的暗示:      
  “象你这种地位的人物,一定要消息灵通,知识渊博,如果不是这样子的话,一定会在自己的工作上表现出来。”      
  她的话确实是真理。她的话既是恭维,又是一种温和谴责。她使他多少觉得有点惭愧,因为她已经调查过他所阅读的材料,而那六种她推销的畅销的杂志并不在他的书桌上。      
  接着,拿破仑·希尔开始“说溜了嘴”,他问她,订阅这六种杂志共要多少钱。她很巧妙地回答说:“多少钱?呀,整个数目还比不上你手中所拿那一张稿纸的稿费呢。”      
  她又说对了。她怎能如此准确地猜出拿破仑·希尔的稿费收入呢?答案是,她并不是猜的——她早已知道了。她的推销方法的一部分,就是巧妙地引导拿破仑·希尔把他的工作性质说出来。她走进拿破仑·希尔书房之后不久,他就把手中的稿纸放在桌上,她对此十分有兴趣,因此,便诱导他去谈论这方面的事情。在拿破仑·希尔谈到自己的原稿时,曾经承认说这15 张稿纸可以使自己获得250 元的收入。      
  于是,她离开时,便带走了拿破仑·希尔订阅这六种杂志的订单,还有12 元订报费。但这并不是她利用巧妙的“暗示”和“热忱”所获得的全部收获。她征得了拿破仑·希尔的同意,又到拿破仑·希尔的办公室去进行推销,结果,她在离开之前,又招揽了拿破仑·希尔的五位职员订阅她的杂志。      
  当她停留在拿破仑·希尔书房的那段时间,一直不曾让他留下这个印象:      
  拿破仑·希尔订阅她的杂志是在帮她的忙。正好相反,她很自然地使他有了这个感觉:她是在帮助他。这是一种极为巧妙的暗示。      
  当这位聪明的女推销员一进到拿破仑·希尔的书房,并说出那段开场白之后,拿破仑·希尔就从她身上感受到了那股热忱。而且他深信,她的热忱并不是偶然出现的。她已经训练过自己,知道应该从客户的办公室中,或是从对方的工作或谈话中,找出某些她可以表现出热忱的事物。      
  三 热忱能转危为安       
  热忱是人类意识的主流,能够促使一个人把知识付诸行动。      
  对一个销售人员来说,热忱就如同水对鱼那般是不可缺少的。      
  所有成功的销售经理都了解热忱的心理,并以各种方式来应用这种心理,以协助其手下的销售人员达成更多的交易。      
  几乎所有的销售机构皆定期举行检讨会,目的在于鼓舞所有销售人员的士气,并经由群众心理学的原则,把工作的热忱灌注到这些销售人员的心中。      
  这种销售检讨会也许应该正确称之为“复活”会议,因为它们的目的就是恢复销售人员的兴趣,引起他们的热忱,使这些人员带着新的野心与精力,重新踏上战场,参加新的销售大战。      
  休斯·查姆斯在担任“国家收银机公司”销售经理期间,曾面临了一种最为尴尬的情况,很可能因此使他及手下的数千名销售员一起被“炒鱿鱼”。      
  该公司的财政发生了困难。这件事被在外头负责推销的销售人员知道了,并因此失去了工作热忱。销售量开始下跌,到后来,情况极为严重,销售部门不得不召集全体销售员开一次大会,在全美各地的销售员皆被召去参加这次会议。      
  查姆斯先生主持了这次会议。      
  首先,他请手下最佳的几位销售员站起来,要他们说明销售量为何会下跌。这些推销员在被唤到名字后,一一站起来,每个人都有一段最令人震惊的悲惨故事要向大家倾诉:商业不景气、资金缺少、人们都希望等到总统大选揭晓之后再买东西等等。当第五个销售员开始列举使他无法达到平常销售配额的种种困难情况时,查姆斯先生突然跳到一张桌子上,高举双手,要求大家肃静,然后,他说道:“停止,我命令大会暂停10 分钟,让我把我的皮鞋擦亮。”      
  然后,他命令坐在附近的一名黑人小工友把他的擦鞋工具箱拿来,并要这名工友替他把鞋擦亮,而他就站在桌上不动。      
  在场的销售员都吓呆了。他们有些人以为查姆斯先生突然发疯了。他们之中开始彼此窃窃私语。在这同时,那位黑人小工友先擦亮他的一只鞋子,然后又擦另一只鞋子,他不慌不忙地擦着,表现出第一流的擦鞋技巧。      
  皮鞋擦完之后,查姆斯先生给了那位小工友一毛钱,然后开始发表他的演说。      
  “我希望你们每个人,”他说,“好好看看这个黑人小工友。他拥有在我们的整个工厂及办公室内擦皮鞋的特权。他的前任是位白人小男孩,年纪比他大得多,尽管公司每周补贴他5 元的薪水,而且工厂里有数千名员工,但他仍然无法从这个公司赚取足以维护他生活的费用。      
  “这位黑人小男孩不仅可以赚到相当不错的收入,既不需要公司补贴薪水,每周还可存下一点钱来,而他和他前任的工作环境完全相同,也在同一家工厂内,工作的对象也完全相同。      
  “我现在问你们一个问题,那个白人小男孩拉不到更多的生意,是谁的错?是他的错,还是他的顾客的错?”      
  那些推销员不约而同大声回答说:      
  “当然了,是那个小男孩的错。”      
  “正是如此。”查姆斯回答说,“现在我要告诉你们,你们现在推销收银机和一年前的情况完全相同:同样的地区、同样的对象、以及同样的商业条件。但是,你们的销售成绩却比不上一年前。这是谁的错?是你们的错?      
  还是顾客的?”      
  同样又传来如雷般的回答:      
  “当然,是我们的错。”      
  “我很高兴,你们能坦率承认你们的错。”查姆斯继续说,“我现在要告诉你们,你们的错误在于,你们听到了有关本公司财务发生困难的谣言,这影响了你们的工作热忱,因此,你们就不像以前那般努力了。只要你们回到自己的销售地区,并保证在以后30 天内,每人卖出5 台收银机,那么,本公司就不会再发生什么财务危机了,以后再卖出的,都是净赚的。你们愿意这样做吗?”      
  大家都说愿意,后来果然办到了。      
  这个事件记录在“国家收银机”公司的历史上,名称就叫《休斯·查姆斯的百万美元擦鞋》,因为这件事扭转了该公司的逆境,价值100 万美元。      
  热忱是永不失败的,懂得如何使派出的销售人员充满工作热忱的销售经理,必然会有所收获,更重要的是,他这样做可以增加他手下每位销售人员的赚钱能力。因此,他自己的热忱不仅为自己带来好处,也可能造福另外的几百个人。      
  四 热忱是如何起作用的       
  假设你现在失业了,需要一份收入来养家糊口。于是你决定摆个摊子卖热狗。显然地,你希望能从中获利。      
  从一开始,你就应该避免这种失败者的态度:认为自己失去工作,也找不到另一家愿意雇用你的公司,才沦落至此。反之,你该找一个进取的理由,来鼓舞自己和家人。充满热情和希望才能面对未来,并成为一个独立的企业家。把你的企图告诉家人和朋友,并解释你这样全力投入的理由。      
  不要耻于说出自己的梦想。大胆一点!有远大的梦想并不是罪恶。但是,你也该为与你共事的人想想,考虑到他们的利益。当然如果你的梦对社会有益,更好。更重要的是——真诚,不管是对自己或对别人。若要真的做到客观、以事实为根据,你必须做到真诚。      
  在你开始想象并让梦想飞驰时,以事实为着眼点是很重要的。你必须立下特定的目标,想象达到目标的种种过程。例如,你可能想到买一部二手货车,并动手改装成活动的热狗摊;想到用瓦斯来烹调热狗,并装个饮料机。      
  然后,你就上路了,前往几个最适于营业的地点。是大学宿舍旁?建筑工地?      
  还是很多人用餐的地方?你必须亲自去查一查,并注意附近的交通。      
  也要考虑到所有潜在的不利因素和困难。万一下雨了、车子抛锚了、热狗不受客人欢迎、货源不足等,要怎么办?周末、假日照常营业吗?要是供应商无法把货送来呢?若出现了竞争者,要如何?      
  针对以上种种情况思考,想出个解决之道。这样一来,你就能更坚强,以后遭遇到问题时,才有勇气面对。      
  想出创新的方法来避免危险,并拉拢客人来买你的热狗。这是你日夜都可以做的事。运用自己的脑袋不用花费一文钱,却能帮你省去日后的麻烦。      
  每天,甚至一两个月不断地计划..然后,你就能“预见”自己每天能卖出多少热狗,收入和支出多少。把雨天和假日的营业收入打个折扣,来计算收益,好象你在经营企业一般。你的企业发展,象一部电影,在你的眼前显现。这个企业体好象有自己的生命,而且充满着光彩。于是,你感觉到由内在升起一股信心,使得计划成功。你也开始对未来乐观起来。这时,就是你出发的时候了。我敢说,你的计划成功机率很大。      
  一旦开始了,就要有决心和毅力坚持下去。不到成功,绝不罢休。      
  这听来可能过于简单,但是如果你把这个故事里的产品——热狗,换成任何一种产品,原则还是一样。      
  五 对工作毫无热忱的人会到处碰壁       
  “十分钱连锁商店”的创办人查尔斯·华尔渥滋也说过:“只有对工作毫无热忱的人才会到处碰壁。”查尔斯·史考伯则说:“对任何事都热忱的人,做任何事都会成功。”      
  当然,这是不能一概而论的,譬如一个对音乐毫无才气的人,不论如何热忱和努力,都不可能变成一位音乐界的名家。但凡是具有必需的才气,有着可能实现的目标,并且具有极大热忱的人,做任何事都会有所收获,不论物质上或精神上都是一样。      
  即使需要高度技术的专业工作,也需要这种热忱。爱德华·亚皮尔顿,是一位伟大的物理学家,曾协助发明了雷达和无线电报,也获得了诺贝尔奖。      
  时代杂志引用过他一句具有启发性的话:“我认为,一个人想在科学研究上有所成就,热忱的态度远比专门知识来得重要。”      
  这句话如果出自普通人之口,可能会被认为是外行话,但出自亚皮尔顿这种权威性的人物,意义就很深长了。如果在科学的研究上热忱都那么重要,那么对普通的职员来说,岂不是占有更重要的地位吗?      
  关于这点,我们可以引用著名的人寿保险推销员法兰克·派特的一些话加以说明。      
  以下是派特在他的著作中所列出的一些经验之谈:      
  “当时是1907 年,我刚转入职业棒球界不久,遭到有生以来最大的打击,因为我被开除了。我的动作无力,因此球队的经理有意要我走人。他对我说:‘你这样慢吞吞的,哪象是在球场混了20 年。法兰克,离开这里之后,无论你到哪里做任何事,若不提起精神来,你将永远不会有出路。’“本来我的月薪是175 美元,离开之后,我参加了亚特兰斯克球队,月薪减为25 美元。薪水这么少,我做事当然没有热情,但我决心努力试一试。      
  待了大约10 天之后,一位名叫丁尼·密亨的老队员把我介绍到新凡去。在新凡的第一天,我的一生有了一个重要的转变。      
  “因为在那个地方没有人知道我过去的情形,我就决心变成新英格兰最具热忱的球员。为了实现这点,当然必须采取行动才行。      
  “我一上场,就好象全身带电。我强力地投出高速球,使接球的人双手都麻木了。记得有一次,我以强烈的气势冲入三垒,那位三垒手吓呆了,球漏接,我就盗垒成功了。当时气温高达华氏100 度,我在球场奔来跑去,极可能中暑而倒下去。      
  “这种热忱所带来的结果,真令人吃惊,产生了下面的三个作用:      
  “1、我心中所有的恐惧都消失了,发挥出意想不到的技能。      
  “2、由于我的热忱,其他的队员跟着热忱起来。      
  “3、我没有中暑,我在比赛中和比赛后,感到从没有如此健康过。      
  “第二天早晨,我读报的时候,兴奋得无以复加。报上说:‘那位新加进来的派特,无异是一个霹雳球,全队的人受到他的影响,都充满了活力。      
  他们不但赢了,而且是本季最精彩的一场比赛。’“由于热忱的态度,我的月薪由25 美元提高为185 美元,多了7 倍。      
  “在往后的2 年里,我一直担任三垒手,薪水加到30 倍之多。为什么呢?      
  就是因为一股热忱,没有别的原因。”      
  后来,派特的手臂受了伤,不得不放弃打棒球。接着,他到菲特列人寿保险公司当保险员,整整一年多都没有什么成绩,因此很苦闷。但后来他又变得热忱起来,就象当年打棒球那样。      
  再后来,他是人寿保险界的大红人。不但有人请他撰稿,还有人请他演讲自己的经验。他说:“我从事推销已经30 年了。我见到许多人,由于对工作抱着热忱的态度,使他们的收入成倍数地增加起来。我也见到另一些人,由于缺乏热忱而走投无路。我深信惟有热忱的态度,才是成功推销的最重要因素。”      
  如果热忱对任何人都能产生这么惊人的效果,对你我也应该有同样的功效。      
  所以,可以得出如下的结论:热忱的态度,是做任何事必需的条件。我们都应该深信此点。任何人,只要具备这个条件,都能获得成功,他的事业,必会飞黄腾达。      
  对工作具有热忱的人,都在愉快地工作着。      
  如果一位妻子希望自己的丈夫出人头地,从今天开始,就应该使他建立对工作认真的观念,也就是认清热忱态度的重要。      
  了解一件工作或是产品,可以增加热心。著名记者塔贝尔说过,她有一次花了好几个星期,去为一篇500 多字的文章搜集资料——虽然事实上她只用了资料的一部分。她解释着说,那些没有使用的资料,将会增加她所保存的实力。由于她所知道的东西比写这篇文章所需要的更多,所以她能够写得更轻松、更有信心以及更具权威。      
  本杰明·富兰克林小时候就懂得如何运用这个技巧。那时候他在一家臭味冲天的肥皂工厂里打杂,由于他竭尽所能地学会了整个制造程序,所以对于自己为成品所做的微薄贡献,也感到相当的得意。      
  我们大部分人都是半醒半睡地生活着。为什么你不在每天早上对自己说:“我爱我的工作,我将要把我的能力完全发挥出来。我很高兴这样活着——我今天将要百分之百地活着。”      
  为别人服务会产生热忱——许多有能力的人选择低薪的社会服务和传教工作,而不去从事比较自我的职业以赚取更多的钱,就是例证。      
  打游击战术也许暂时会成功,但是最后都会失败的。最好是让大家都伸出援助的双手,而不是把他们的脚伸出来绊倒我们。      
  “我最需要的,”爱默生说:“是有个人使我做我能做的事。”      
  “开放我的心怀。”换一句话说,就是鼓励。      
  我们没有办法控制自己的工作环境——但是我们可以尝试培养朋友和活力,以刺激自己更有创造力的思考和生活。      
  如果你希望自己散发出热心,就让你自己生活在对生命机警有活力而且清醒的朋友的影响之中。每一个团体都有这种人,他可能就在我们身边。      
  要把找出这种人当做你的职责,并且和他们交往。然后注意这种接触,在你身上引起了多少火花,而引发出你的理想。             

  第二节 热忱——内心的神      
  一个人成功的因素很多,而居于这些因素之首的就是热忱。没有热忱,不论你有什么能力,都发挥不出来。      
  俄亥俄州克里夫兰市的史坦·诺瓦克下班回到家里,发现他最小的儿子提姆正又哭又叫地猛踢客厅的墙壁。小提姆第二天就要开始上幼儿园了,他不愿意去,就这样子以示抗议。按照史坦平时的作风,他会把孩子赶回自己的卧室去,让孩子一个人在里面,并且告诉孩子他最好还是听话去上幼儿园。      
  由于已了解了这种做法并不能使孩子欢欢喜喜地去幼儿园,史坦决定运用刚学到的知识:热忱是一种重要的力量。      
  他坐下来想,“如果我是提姆的话,我怎么样才会乐意去上幼儿园?”      
  他和太太列出所有提姆在幼儿园里可能会做的趣事,例如画画、唱歌、交新朋友..等等。然后他们就开始行动,史坦对这次行动作了生动的描绘:“我们都在饭厅桌子上画起画来,我太太、另一个儿子鲍布和我自己,都觉得很有趣。没有多久,提姆就来偷看我们究竟在做什么事,接着表示他也要画。      
  ‘不行,你得先上幼儿园去学怎样画。’我以我所能鼓起的全部热忱,以他能够听懂的话,说出他在幼儿园中可能会得到的乐趣。第二天早晨,我一起床就下楼,却发现提姆坐在客厅的椅子上睡着。‘你怎么睡在这里呢?’我问。‘我等着去上幼儿园,我不要迟到。’我们全家的热忱已经鼓起了提姆内心里对上幼儿园的渴望,而这一点是讨论或威胁、责骂都不可能做到的。”      
  一个人成功的因素很多,而居于这些因素之首的就是热忱。      
  热忱是出自内心的兴奋,散布充满到整个的为人。英文中的“热忱”这个字是由两个希腊字根组成的,一个是“内”,一个是“神”。事实上一个热忱的人,等于是有神在他的内心里。热忱也就是内心里的光辉——一种炙热的、精神的特质深存一个人的内心。      
  个人、团体、体育团队、公司和整个社区能培养出热忱,其报偿必然是积极的行动、成功和快乐幸福。这可以从体育比赛中看出来。美式足球史上最伟大的教练之一是温士·龙哈迪。皮尔博士在他的《热忱——它能为你做什么?》这本小书中,讲出这么一个故事:      
  “龙哈迪到达绿湾的时候,他面对着的是一支屡遭败绩而失去斗志的球队。他站在他们前面,静静地看着他们,过了一段很长的时间之后,他以沉静但是很有力量的声音说:‘各位,我们就要有一支伟大的球队了,我们要战无不胜,听到了没有?你们要学习阻挡,你们要学习奔跑,你们要学习拦截。你们要胜过你们对抗的球队,听到了没有?’“‘如何做到呢?’他继续说,‘你们要相信我,你们要热衷我的方法。      
  一切的秘诀就在这里(他敲着自己的印堂)。从此以后,我要你们只想三件事:你的家、你的宗教和绿湾包装者队,就按照这个次序——让热忱充满你们全身!’“队员都从他们的椅子上坐正。‘我走出会议室, ’之后,他写下他的感觉,‘觉得雄心万丈。’那一年中他打赢了7 场胜利——球员还是去年的球员,但是去年却败了10 场。第二年他们赢得区冠军,第三年更赢得了世界冠军。怎么会呢?原因不只是球员的辛苦学习、技巧和对运动的喜爱,还有热忱才会造成这样的不同。”       
  皮尔继续写着:“发生在绿湾包装者队身上的情形,也可以发生在教室、公司、国家或一个人身上。头脑想什么,结果就会是什么。一个人真的充满了热忱,你就可以从他的眼神里,从他勤快、感动人心而受人喜爱的为人中看得出来,你也可以从他的步伐中看得出来,你还可以从他全身的活力看得出来。热忱可以改变一个人对他人、对工作以及对全世界的态度。热忱使得一个人更加喜爱人生。”      
  纽约中央铁路公司前总经理佛瑞德瑞克·魏廉生说过这样的话:“我愈老愈更加确定热忱是成功的秘诀。成功的人和失败的人在技术、能力和智慧上的差别通常并不很大,但是如果两个人各方面都差不多,具有热忱的人将更能得偿所愿。一个人能力不足,但是具有热忱,通常必会胜过能力高强,但是欠缺热忱的人。”      
  热忱切不可以只是表面工夫,它必须发自一个人的内心,要假装也不可能持续得多久的。产生持久的热忱的方法之一是定出一个目标,努力工作去达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再努力去完成。      
  这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助一个人维持热忱于不坠。      
  不但如此,热忱还可以鞭策一个人从浑噩中奋起做事。      
  旅馆大王希尔顿就是因为善用热忱而成为几乎与英国女王齐名的人物。      
  仔细瞧瞧希尔顿的言行举止,很容易使人想到“企业即是人”的说法。      
  不过,当利害攸关之际,他却会摇身一变象个魔鬼一般。      
  希尔顿公司的口号是“以国际贸易与旅游促进世界和平”,希尔顿的每一个旅馆宛如“迷你美国的代表”,成为国际亲善的使者。这是他最为强调的原则。      
  肯纳特·尼柯尔森·希尔顿在德克萨斯州的丝斯哥首次经营一家名叫莫布雷的旅馆时只有31 岁。1887 年出生于新墨西哥州的圣安东尼的他,曾经做过各式各样的工作。比如工友、办事员、做生意、矿山投机者与种植业等等,也曾经参与政治和银行关系的工作,最后他回到他新墨西哥的故乡,是因父亲事业失败所致。起先他希望振作起来在石油兴盛的德州大干一场。      
  于是他变卖家产共得5000 元美金,很谨慎小心地带在身边只身前往德州,最初他想做的“银行业”,其实是金币买卖。因为5000 元美金,在当时足可买下一家银行,但他却买下一座叫莫布雷的小旅馆,从此踏出经营旅馆业的第一步。      
  希尔顿成功的秘诀是:首先,他热衷于旅馆业,其次,他对旅馆业就等于经营“企业”一样有相当明确的观念。当然,尽量吸收顾客住宿以赚取利润也是他全力以赴的工作。而且把旅馆业当作一种不动产业,倒闭的旅馆,他会以极低廉的价钱买下来,把建筑物加以豪华的装修,然后俟经营好转,一有机会他再以买价的数倍价钱卖出去,以扩大储蓄、壮大资金。      
  他经常在关键的时刻背负债务,因而才能逐渐地一次次买下他的实力所无法负担的旅馆,或从银行或个人资本家那里借出大量资金,并且把股东都拉进来。希尔顿着实使许多“金主”大感困扰。然而,对于这一点来说,他确实是位“天才”。      
  年轻时候的希尔顿就对恐慌毫不在乎,另一方面也又具有幽默的气质。      
  他在故乡新墨西哥州和父亲曾经买下一个小银行,而这个银行结果并没成功,但他这个“副总经理”的头衔,如下列内容印刷得非常精美的名片,一边在街上行走,一边分发给了路人:      
  “肯纳特·N·希尔顿。热情的创业者,爱情的经纪人,亲爱的创始人,接吻拥抱是顶尖的天下第一高手。”      
  每天下午6 时一到他就放下一切工作,然后尽兴的恣情玩乐(特别是跳舞)与休闲。他有格外豪放的性格,常被他人传为笑谈。听说他所喜欢的舞伴是经过医生推荐的。他的原则是如果没有年轻的女郎做伴,他就决不跳舞,他经常带着幽默与风流出入舞厅。      
  有这种仪表和性格,“金主”们都会为之着迷,而他也最善用这种“人缘”。记得在东京希尔顿开业的当天,从美国带领庞大美女群光临主持的老希尔顿,如何地卖弄他可爱的个性,给在场的人都留下极为深刻的印象。      
  当利害攸关之际,希尔顿却会摇身一变象个魔鬼一般,平常的可爱或幽默都收敛下来,决不像花花公子或迷于嗜好的人,他会冷静地思考工作,开始热忱地工作。      
  在1969 年,希尔顿连锁旅馆,在美国国内有33 家,海外31 家国家有42 家,共计75 家。另外在美国国内有8 家小型旅馆,希尔顿信用卡公司一家,还有5 家希尔顿预约中心。      
  所有这些关系企业,都在名叫肯纳特·希尔顿特殊公司管辖之下,该公司设在芝加哥。      
  与此并列的事业执行机构,便是一般人所周知的希尔顿旅馆业公司与希尔顿旅馆业国际公司,前者设在纽约的世界女神旅馆内,是国内旅馆中心的公司;后者则是海外事业中心。      
  这个时候希尔顿旅馆的资本将近4 亿美元,旅馆房间总数约45000,每夜有4 万人住宿,员工也将近4 万人,是世界最大的连锁旅馆业。      
  到底为什么希尔顿能如此拓展国内外的旅馆生意呢?      
  希尔顿说道,人非坚持梦想不可。“人一定要有热情。”他是这种人的佼佼者。然后为了实现这种“梦想”他简直不顾一切地拼命努力。另外,他具有超越这个时代的更具先见之明的直观力。      
  同样,卡通大王沃特·狄斯尼也凭借那股疯狂的工作热情而因为一只米老鼠而成为举世的巨富。      
  《米老鼠》及《三只小猪》的创始人沃特·狄斯尼,在1918 年以前仍然是个无名小卒。现在却是全美最有名的人物之一。      
  最新版的《英国名人录》中,沃特·狄斯尼的名字与世界第一流的人物并列出现,并且占用了比出名政治家更大的版面与篇幅。      
  24 年前,沃特·狄斯尼的生活还很贫困。而今,东起锡兰岛的茶园,西至阿拉斯加的渔村,他是广被世人所喜爱的人物。      
  一个早年一文不名,现在却是举世闻名的大资产家、大事业家,所赚的钱全都投注于事业中。狄斯尼曾说:“与其储蓄几百万美元,倒不如作些好电影来得有趣。”      
  狄斯尼原本是住在密苏里州的坎萨斯城,并且希望成为一名画家。一天,他到坎萨斯城明星报社找工作,让总编辑看他的自画像。总编辑一看他的作品就说不行。说他毫无画画的天才,他只好垂头丧气地回家了。      
  后来,他好不容易才找到工作,那是在教会中绘图,薪资很低微。因为一直借不到办公室,他便使用父亲汽车厂的工作室。当然,那时的辛勤是可想而知的,也正是在充满汽油及润滑油气味的车厂工作,才引发了日后价值百万美元的构想。      
  事情的经过是这样的。一只小白鼠在汽车厂的土地上窜来窜去。狄斯尼停下正在作画的手,抓起面包屑喂小白鼠。      
  日复一日,小白鼠变得很亲人,甚至会爬到画板上去。      
  不久,他迁往好莱坞开始制作《奥斯沃特与兔子》的卡通影片,但却全部失败了。他再一次失去了他的工作,又成为一文不名的人了。      
  某日,他在公寓里正思索有什么好点子时,忽然想起了在坎萨斯城的汽车厂中,画板上爬来爬去的小白鼠。      
  因此,沃特·狄斯尼立刻着手描绘小白鼠——这就是米老鼠诞生的经过。      
  坎萨斯城的那只小白鼠恐怕早已死去了,他就是全世界最有名的电影巨星“米老鼠”的祖先,今天,电影界收到影迷信件最多的明星就是米老鼠。播放米老鼠跳舞电影的国家,较之其他任何电影明星都多。      
  此后,沃特·狄斯尼每周必往动物园研究动物们的动作及叫声。米老鼠影片中,Mlickey 声音的角色,及许多动物的叫声,多是由他自己担任配音。      
  卡通影片的制作必须有许多原画,并由自己一张一张地画,台词如果不写,画面的完成也得由自己担任,因此,这些工作全部要靠大批的助手帮忙。      
  狄斯尼本人则全心投入电影的构思之中,只要有一点构想,就与剧本部的助手们共同商议。有一天,他提出了一个构想,欲将儿童时期母亲所念过的童话故事,改编成彩色电影,那就是三只小猪与野狼的故事。      
  助手们都摇头不赞成,后来只好取消。但是在狄斯尼心中却一直无法忘怀,屡次提出这构想,都一再地被否决掉。      
  终于,因为他有着一种无以伦比的工作热情,并且不断地提出,大家才答应姑且一试,但是对它却不抱任何的希望。      
  米老鼠制片时费时90 天,如果《三只小猪》花90 天是太浪费了,因此,狄斯尼决定用60 天就完成它。剧场的工作人员皆没有料到,该片竟受到全国人民的热烈喜爱。      
  这实在是空前的大成功。从乔治亚州的棉花田到俄勒冈州的苹果园,它的主题曲立刻风靡全国——“大野狼呀,谁怕他,谁怕他?”      
  据狄斯尼自己说,该片在电影院总共上映了7 次之多。在卡通影片的历史上,这是史无前例的创举。      
  而今,世界各地的人大概都看过米老鼠吧!      
  所有成功的秘诀都在于热忱地工作——这是沃特·狄斯尼的信念。他说只是赚钱并无乐趣,工作是他生活的乐趣及冒险。比起游乐,工作令他发现更多的乐趣。

  第三节 永远有颗热忱之心      
  世界从来就有美丽和兴奋的存在,它本身就是如此动人,如此令人神往,所以我们必须对她敏感,永远不要让自己感觉迟钝、嗅觉不灵,永远也不要让自己失去那份应有的热忱。      
  拿破仑·希尔指出,若你能保有一颗热忱之心,那是会给你带来奇迹的。      
  一个浓雾之夜,当拿破仑·希尔和他母亲从新泽西乘船渡江到纽约的时候,母亲欢叫道:“这是多么令人惊心动魄的情景啊!”      
  “有什么出奇的事情呢?”拿破仑·希尔问道。      
  母亲依旧充满热情,“你看呀,那浓雾,那四周若隐若现的光,还有消失在雾中的船带走了令人迷惑的灯光,那么令人不可思议。”      
  或许是被母亲的热情所感染,拿破仑·希尔也着实感受到厚光,还有消失在雾中的船带走了令人迷惑的灯光,那么令人不可思议。”      
  或许是被母亲的热情所感染,拿破仑·希尔也着实感受到厚厚的白色雾中那种隐藏着的神秘、虚无及点点的迷惑。拿破仑·希尔那颗迟钝的心得到一些新鲜血液的渗透,不再没有感觉了。      
  母亲注视着拿破仑·希尔,“我从没有放弃过给你忠告。无论以前的忠告你接受不接受,但这一刻的忠告你一定得听,而且要永远牢记。那就是:      
  世界从来就有美丽和兴奋的存在,她本身就是如此动人、如此令人神往,所以,你自己必须要对她敏感,永远不要让自己感觉迟钝、嗅觉不灵,永远不要让自己失去那份应有的热情。”      
  拿破仑·希尔一直没有忘记母亲的话,而且也试着去做,就是让自己保持有那颗热忱的心,有那份热情。      
  在人的一生中,做得最多和最好的那些人,也就是那些成功人士,必定都具有这种能力和特点。即使两个人具有完全相同的才能,必定是更具热情的那个人会取得更大的成就。      
  热忱一方面是一种自发力量,同时又是帮助你集中全身力量去投身于某一事情的一种能源。      
  在波士顿,有个棒球队,一直只拥有极少部分的观众,支持他们的力量很弱,他们的表现也很差。但是,后来他们到了密尔瓦基,这里的市民对这个新球队的热情十分高涨,棒球场挤满了人,非常关心这个队,并相信这个队一定可以取胜。      
  市民们的热情、乐观与信赖,给了这支棒球队极大的鼓舞,次年就几乎跃登联赛的首位。仍然是原班人马,但在这个球队内部却有了一股前所未有的力量,他们因此而发挥出从未有过的水平。观众的热情给这个棒球队输入了新鲜血液,为他们创造了奇迹。      
  人都知道和理解,只是未被发现和利用罢了。许多人都或多或少有自卑感,常常低估了自己,对自己失去了信心,缺少热心。其实,每个人都应该相信自己的健康、精力与忍耐力,都具有重大的潜在力量,这种自信会给予你以极大的帮助,热爱自己,就会帮助你自己成功。      
  一个人若只有一点点热忱是远不够的,所以,增强热心是必须的。      
  那么,怎样才能增强热心呢?      
  拿破仑·希尔提出了增强热心的几个步骤:      
  1、深入了解每个问题       
  多年来,拿破仑·希尔对于现代画一直没有好感,认为它只是由许多乱七八糟的线条所构成的图画而已。直到经一个内行的朋友开导以后,拿破仑·希尔才恍然大悟:“说实在的,有了进一步的了解后,他才发现它真的那么有趣,那么吸引人。”      
  这个练习是帮助你建立“对某种事物的热心”的重要关键,那就是:想要对什么事热心,先要学习更多你目前尚不热心的事。了解越多,越容易培养兴趣。      
  所以下次你不得不做什么时,一定要应用这项原则;发现自己不耐烦时,也要想到这个原则。只有进一步了解事情的真相,才会挖掘出自己的兴趣。      
  2、做事要充满热忱       
  你热心不热心或有没有兴趣,都会很自然地在你的行业上表现出来,没有办法隐瞒。跟某人握手时要紧紧地握住对方的手说:“我很荣幸能认识你。”      
  或“我很高兴再见到你。”那种畏畏缩缩的握手方式,真的还不如不握。只能使人觉得“这家伙死气沉沉,半死不活。”想要找出以这种方式握手的成功人士,不知要等到何年何月。      
  微笑也要活泼一点,眼睛要配合你的微笑才好。当你对别人说:“谢谢你!”的时候,也要真心实意地说。      
  你的谈话要生动引人。著名的语言学权威班得尔博士,在他的一本书《如何使你的谈吐高雅宜人》中提到:“你说的‘早安!’是不是让人觉得很舒服?你说的‘恭喜你!’是不是出于真心呢?你说‘你好吗?’时的语气是不是让人很高兴呢?一旦当你说话时能自然而然渗入真诚的情感,就已经拥有引人注意的良好能力了。”       
  说话自信的人都会受到欢迎。当你说话很有活力时,你自己也会变得很有活力。请你试试看,大声说:“我今天很痛快!”说话时是不是感觉比先前更舒服一点呢?你必须时时刻刻活泼有力才能成功。      
  3、要传播好消息       
  我们都曾在不同场合遇到某人说:“我有一个好消息。”这时所有的人都会停下手里的工作望着他,等他说出来才罢。好消息除了引人注意以外,还可以引起别人的好感,引起大家的热心与干劲,甚至帮助消化,使你胃口大开。      
  因为传播坏消息的人比传播好消息的要多,所以你千万要了解这一点:      
  散布坏消息的人永远得不到朋友的欢心,也永远一事无成。      
  每天回家时尽量把好消息带给家人共享,告诉他们今天所发生的好消息。尽量讨论有趣的事情,同时把不愉快的事情抛在脑后。也就是说,只能散布好消息。      
  把好消息告诉你的同事。要多多鼓励他们,每一个场合都要夸奖他们,把公司正在进行的积极事情告诉他们。      
  优秀的推销员专门散布好消息,每个月都去拜访他的顾客,并且经常把好消息带给别人。      
  我们总是认为银行董事长都是些顽固不化的冷血动物,他们是典型的“晴天借伞”的那种人。不过拿破仑·希尔倒认识一个与众不同的银行董事长。      
  他回答电话的方式别具有一格:“早安!这个世界真不错。我有没有机会借钱给你呢?”你可能会认为这种说法没有银行家的派头,但拿破仑·希尔指出,这位银行家就是美国东南部最大的银行——南方市民银行的董事长密尔·霍尼先生。      
  4、培养“你很重要”的态度       
  每一个人,无论他在印度或在美国中西部或印第安那,无论他默默无闻或身世显赫,文明或野蛮,年轻或年老,都有成为重要人物的愿望。这种愿望是人类最强烈、最迫切的一种目标。      
  精明的广告商都了解“人人都希望获得名誉地位以及被人认可。”杰出的推销广告常常出现这一类的辞句:“精明的少妇都使用..”“鉴赏力高超的人士都会使用..”“想成为人人羡慕的对象就要使用..”“专为那些被妇女羡慕、被男士欣赏的贵妇而准备的..。”这些标题都在不断告诉大家:“购买这项产品就会进入上流社会,使你感到心满意足,因此值得你去购买。”      
  只要满足别人的这项心愿,使他们觉得自己重要,你很快就会步上成功的坦途。它的确是你“成功百宝箱”里的一件宝贝。这种做法虽然不值分文,但懂得使用的人却很少。      
  现在,我们来看看在生活上到底应该怎么做。大多数人把思想从学术研究转到实际生活时,往往会忘记“个人的重要性”这个观念。这时就请你注意人们的态度吧,这种态度仿佛在说:“你是不存在的人,是个无名小卒,你算老几?你的话一文不值,对我没有任何作用。”      
  “你不重要”的态度为什么会这么严重呢?这是因为大部分的人在看到另一个人时往往会想:“你不能替我做什么,因此你很不重要。”      
  事实上,那位别人,不管他的身份、地位或薪水如何,都对你很重要,只要他们认为自己重要后,他们会更卖力。      
  拿破仑·希尔在底特律生活时,每天早上都要搭公共汽车上班,有个司机是个脾气暴躁的大老粗,拿破仑·希尔见过几十次,甚至几百次,这位司机老爷加快油门,扬长而去,根本不理会只差2 秒钟就可以赶上的乘客。但是他对一个乘客特别关照,这位司机一定会等他上车。      
  为什么呢?因为这位乘客想办法使司机觉得自己很重要。他每天早上都会跟司机打个招呼,说声:“早安,先生。”有时他会坐在司机旁边,说些无关痛痒,但却使司机觉得自己很重要的话。      
  培养“你很重要”的态度吧,别人会因此而热情许多。      
  5、强迫自己采取热忱的行动       
  深入发掘你的题目,研究它、学习它,和它生活在一起,尽量搜集有关它的资料。这样做下去就会不知不觉地使你变得更为热忱。      
  对此,卡耐基说过这样一段话:“例如,我以前对于崇拜林肯并不热忱,直到我写了一本有关林肯的书以后才改变,现在我非常热忱地崇拜他。华盛顿可能是和林肯一样伟大的人物,但是我对他并不如我对林肯那样崇拜,因为有关华盛顿的事我知道得并不太多。对于任何事情,只有在深入了解以后,你才会产生出热情。”       
  “另一例子,卡耐基太太桃乐丝并不崇拜林肯,因为她对林肯知道得不多,但几乎可以说是莎士比亚的权威专家,因此要谈到莎士比亚,她就会兴奋得不得了。莎士比亚的事我知道得很少,林肯的事我知道的很多,我崇拜莎士比亚的热忱,不及我崇拜林肯的热忱的三分之二。      
  “热忱是什么?热忱就是将内心的感觉表现到外面来,让我们把重要点放在促使人们谈论他们最感兴趣的事,如果我们做到这一点,说话的人就会象呼吸一样地,不自觉地表现出生机。我们教课要尽量从人们的内心着手。”      
  6、不可以把热忱和大声讲话或呼叫混在一起       
  热忱,是指一种热情的精神特质深入人的内心里..拿破仑·希尔喜欢称之为‘抑制的兴奋’。如果你内心里充满要帮助别人的热望,你就会兴奋。      
  你的兴奋从你的眼睛、你的面孔、你的灵魂以及你整个为人方面幅射出来。      
  你的精神振奋,而你的振奋也会鼓舞别人。      
  7、身体健康是产生热忱的基础       
  一个人如果行动充满了活力,他的精神和情感也会充满了活力。很多推销员、教师、商界高级人物、专业人士以及其他很多人,每天一早起来就做些体能活动,象柔软操、慢跑或骑自行车等等,这不但可以增进他们的健康,而且可以提高他们一天活动的精力和热忱。      
  8、说些鼓舞人心的话       
  当然,精神讲话常由教练用来鼓舞球队,业务经理来鼓励推销人员,以及其他人员用来鼓励一个团体。虽然自己对自己来一段精神讲话并不普遍,但是却极为有效,其效果就象教练对球员讲话一样。拿破仑·希尔鼓励我们要自己给自己来一段精神讲话。推销员去见一个人之前给自己来一段精神讲话,推销的时候就会讲得更好,也会更为成功。在求职之前,来一段精神讲话,也是百益而无一弊的。      
  纽约的一位小姐说她是以热忱赢得工作。      
  她从秘书学校毕业出来,想找一份医药秘书的工作,由于她缺少这方面的工作经验,面试了好几次都没有成功,她就开始运用热忱原则。在她去面试的途中,她给自己来段精神讲话,“我要得到这个工作,”她说,“我懂得这个工作。我是一个勤快而自律的人,我能够做好这个工作。医生将会视我为不可缺少的人。”在到办公室的途中,她一再对自己重复这些话。她充满信心地走进办公室,并且热忱地回答问题,医生也就雇用了她。几个月后医生告诉她,当他看到她的申请表上列着没有任何经验的时候,他决定不用她。只是给她一次礼貌的谈话而已,但是她的热忱使他觉得应该试用她看看。      
  她把热忱带进了工作,而成为很好的医药秘书。      
  南非一位叫阿尔夫·麦克衣凡的人运用了热忱原则,和一个暴烈难缠的顾客建立了生意往来。      
  他代表一家出租起重机给承包商的公司。那位被他称之为“史密士先生”      
  的人总是非常粗鲁无礼,并且经常大发脾气,见了两次面,“史密士”都拒绝听他的解说。但是麦克衣凡还是要再见史密士一次。麦克衣凡说出了经过:      
  “他又在发脾气,站在桌子前面向另一个推销员大声吼叫。史密士先生脸红得象蕃茄一样,而那个可怜的推销员正浑身抖个不停。我不愿意让这种景象吓倒我,我决心表现出我的热忱。我走进他的办公室,他粗声粗气的说:‘怎么又是你。你要什么?’在他继续说下去之前,我先展开微笑,以平静的声音和最热忱的态度对他说: ‘我要将所有你要的起重机租给你。’他站在办公桌后面15 秒钟没有说话。他以很不解的眼光看着我,然后说:‘你坐在这里等我。’他在一个半小时以后回来,招呼我说:‘你还在这里。’我告诉他我有非常好的计划提供给他,因此我必须要向他介绍这个计划之后才会离开。结果我们订了一年的合约,而且以后还可以做更多的生意。”      
  拿破仑·希尔说的好,在做任何事前,来段精神讲话,以鼓舞自己,将会大有收益。      
  9、你要反省自己。       
  也就是对人生、对事物、对别人、对自己是持怎样的看法和态度。若一个人的思想被迟钝、有害的各种病态心理占据着,热情就缺乏生长和生存的土壤。要改变这种状态,关键的是需要自己作出努力,要不断鼓励自己,给自己打气,常常对自己说:“我有幸福、幸运的每一天,我尽全力去做,去争取每一次的机会,而且我得到过,今天和明天还将会得到。我的努力可以换得我的快乐与充实。”尝试着这样充满信心与热情去投入工作和生活,你就必然会走运。      
  每时每刻记住祛除心理上的病态,消除抑郁与自卑,显得很重要。人的内心经常会发生心理战,占据优势的心理往往左右你的言行,也影响着你的一生。病态的心理可以使你出现不健康症状,而自卑、失败主义的思想可以蚕食你的生命,摧毁你的一生。      
  有一个曾经被自卑、焦虑的病态心理折磨得几乎对自己的事业绝望的人,在经历了一场心理战,并尝试着做出热心的样子之后,终于使自己的事业有了起色,并重新获得了欢乐。他对自己这一段大起大落的生活感慨万分端,他说:      
  “我得到了一个深刻的教训,我体会到我必须去做一件了不起的事情,就是改造我自己,唤起自己对生活、对每一件与自己相关联的事情的热情,学会对每个人、每件事都做出热心的样子,并热心去做每件事,让热情贯穿自己的生活,这样,才不至于让沮丧,烦恼占据自己的心,终于我重又得到了充实的生活。我也将永远也保持那一份热情。”      
  10、要知道你个是天生的优胜者。      
  遗传学家阿蒙兰·辛费特曾说过:“在世界的全部历史上,从来没有别人和你完全一样,在那无限遥远的将来也决不会再有另一个你的。”      
  你是一个极其特殊的人,为了捍卫生存的权利,出生之前就已进行了优胜劣汰的殊死争斗。那是一场角逐一个单一的目标,即一个含有细微核子的宝贵卵子的大竞争,争夺的目标比针尖还小,精子本身,也要放大几千倍肉眼才能看得到。你一生中最具有决定性的战役,就在这样极精微的程度下打响了。      
  精子的染色体,含有由父亲和他的祖先所提供的一切遗传原料与意向;      
  卵子的染色体,含有由母亲和她的祖先所提供并可以遗传的特性。你的父亲和母亲,则代表20 亿年人类生存斗争的顶点。有一个最快乐最健康,得到胜利的独特精子,与那正在等待的卵子结合,而形成一个微小的活细胞。      
  于是,对于你来说,当世最最重要的那个人的生命便开始孕育,而在那一刻你已经是冠军了。当你来到人世间,面对一切实际的目的,无论它有多么高远,你都能达到。因为,你从过去的巨大储藏库中,继承了达到目的所需的一切潜能与力量。      
  你是与生俱来的冠军。无论妨碍你的是何等的困难和不幸,但与结胎之战时所克服的困难比较起来,前者还不及后者的十分之一。记住:对于活着的人,胜利乃是内藏的。      
  如果你有这样一个认识和信念,必将激发起无比坚定的热忱。      
  11、要启发灵感的不满       
  这里所说的不满,并非纯粹意义上的不满意,而是一种对积极心态的不满意。那么,希望你永远不要满足现状,不仅仅对你自己,而且对你周围的世界亦然。      
  启发灵感的不满,能够激发人由感觉有罪而神圣、由失败而成功、由贫穷而富裕、由败退而胜利、由悲惨而快乐、由疾病而健康。一句话,启发灵感的不满能够激发你的成功或创富的动力。      
  差不多每个人的思考,都会有某种心灵上的“蜘蛛网”将这缚住,最聪慧的人也不可避免。心灵上的“蜘蛛网”由消极心态编织而成,它们或大或小、或强或弱,我们的思想往往被这些蜘蛛网缠绕不清。如:消极的感觉、感情、情欲、习惯、信念、成见等等,其中惰性是最强大的蜘蛛网。惰性使得你安于现状,一事无成;或者在朝着错误方向前进时,使得你不能拒抗或停止,一直错误下去。      
  因而,启发灵感的不满,最重要的问题之一,就是要克服惰性。贫穷的人为什么贫穷?就是因为他们安于贫穷,已经习惯于贫穷,从来就不去启发心灵,进而改变贫穷的处境,创造富裕的生活。      
  我们能够摆脱贫穷的困境,由穷变富吗?当然能。不过前提是,要启发心灵对贫穷的现实不满,并激发起你创富的动力。      
  惰性可以克服吗?当然能。一只昆虫也许难脱蜘蛛网的厄运,但遇到硬壳的甲虫,拼死拼活地挣,也还有冲破罗网的可能。何况是人,本身就有绝对的控制事件的能力 ——心神,所以,只要你以积极的心态作指导,你定能除去你心灵中的蜘蛛网,包括惰性,控制感情,形成良好习惯决定自己的命运。      
  12、成功的热忱,终得有行动的热忱。      
  大教育家兼心理学家威廉·瓦特确信并证实:感情是不受理智立即支配的,不过它们总是受行动的立即支配。      
  行动可以是实质的,也可以是心理的。思想将感情从消极改变为积极,行动同样具有刺激性与效力。在这种情况下,行动不论是实质的或心理的,它都领先于感情。你的感情并非经常受理智支配,可是它们却受行动的支配。      
  所以,要学习运用这样一个自我激发词:要变得热忱、行动须热忱。并让这个自我激发词深入到潜意识中去。那么,当你在创富过程中精神不振的时候,这个激发词就会闪入到你的意识心神中,亦即时机到来,就会激励你采取热忱的行动,变消极为积极,焕发精神,“现在就做”。      
  13、要用魔法成分——希望来激励自己。      
  激发你自己和他人是利用积极心态成功的主旨。      
  激发是发动一种行为以求产生特定成效的希望或力量。激发起动机(动机是存于人内心的内在冲动),它能鼓动人产生行动。      
  希望具有激发人产生动机并付诸行动的魔力,希望是预期获得所想要的事物的欲望加上可以得到它的信心。一个人只要具有某种希望和欲望,而且确实相信它,就能激发起行动把它变成现实。一个充满希望、有强烈欲望并有坚定信心的人,他肯定就是一个极端热忱的人。      
  让我们来看一个美国人的“败迹”:      
  21 岁——生意失败;      
  22 岁——角逐议员落选;      
  23 岁——再度生意失败;      
  26 岁——爱侣去世;      
  27 岁——精神崩溃;      
  34 岁——角逐联邦众议员落选;      
  36 岁——角逐联邦众议员再度落选;      
  47 岁——提名副总统落选;      
  49 岁——角逐联邦众议员三度落选。      
  这个“大失败者”,就是亚伯拉罕·林肯。无数次的失败,没有让他泄气的原因,就是他心存恢宏的希望,激发了强大的信心与敬业热忱,终使得他在52 岁时登上了总统宝座。      
  14、要敢于向自我挑战       
  只要是你心神能构思的而又相信的,你就能用积极心态(PMA)去实现它,这是一条助你改变世界的定则。拿破仑·希尔说:“向自己挑战。每一次你做一件事,尽你所能做得比你自己上一次的表现更好、更快,你就会傲视同侪。”      
  你要向怯弱挑战,变怯弱为无畏,你要向不幸挑战,变不幸为幸运;你要向失败挑战,变失败为成功;你要向贫穷的处境挑战,变贫穷为富有;你要向一切不满意的事物挑战,改变自己的命运,改变自己的世界。      
  遇到问题了——那好呀!没有什么了不起。问题中已经包含着解决问题的办法。      
  遇到不幸了——对于拥有积极心态的人,每一不幸都有等量或更多幸运的种子。      
  遇到困难了——假如生命给了我们一个困难的问题,它同时也给了我们应付这些困难的能力。各人都有各项天才可用以克服他的特别困难。      
  为此,请记住一种自我激发词:      
  “我谅你敢!”      
  只要是以积极心态(PMA)作指导,敢想敢干,而又不违背客观规律,世界上没有办不成的事。      
  15、在极端困难的条件下,要有“破釜沉舟”的勇气       
  拿破仑·希尔曾引用这个广为流传的故事:从前有个将军,以寡敌众,为求必胜,冒险犯难,将士兵用船载往敌岸,卸下装备之后,便下令烧船。      
  拂晓攻击之前,他正色对士兵们说:“你们都看到军舰已被烧毁了。这一仗我们是非胜不可,否则我们没有人可以活着离开这里。我们只有两条路——胜利或者死亡,再无其他选择。”      
  他们真的胜利了。这就是中国古代“破釜沉舟”,置之死地而后生的历史故事。      
  拿破仑·希尔写道:“如果我们想在最恶劣、最不利的情况下仍然必胜,我们必须自动将船只烧掉,把所有可能退却的道路切断,只有这样我们才能保持‘必胜’的热忱与心态。这是成功必备的条件。”  

 

 
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